会议上总经理蔡万里就七月雷暴天气各项目工作保障情况逐个总结，并要求各位项目主管负责人吸取经验，为明年雷暴天气的保障做好准备。提出一个企业要想持续稳定的发展、想发展的更壮大必须不停的反思、审视曾经走过的路，成功的经验可以继续沿用，不成功、失败的绝不再犯。

          同时对8月的重点工作做出安排：

1.学校项目的主管人员，须在学生开学前通知校园的一线员工工作时间，在正式开工前开内部会议明确接下来一学期的服务任务，主管人员也要做好监督，从思想上认知服务好学校不仅仅是我们的业务范畴更是对学生、教师的一种负责。

2.即将迎来中秋佳节，在节假日期间安排好一线工作人员的工作时间，欢度节假日的同时也要做好服务保障。

3、夏季接近尾声，所有在岗服务的一线员工规范工作服制度，上班期间保证着装统一，不得穿着不规范、男士不得裸露上身、女士不得低领、超短裙。

4、由永飞物业副总蔡冉冉讲解江苏永飞物业的财务保障的规范和流程。其目的是确保公司的长期稳定发展。明确规定所有费用的保障必须提供收据、发票、微信报备以及对应的现场带水印的照片。